企业级服务产品如何推广运营　　最好的方式就是合作，大众在运营方面，大众你自己的整个体系建立起来以后，客户上来以后，你就需要在生态圈里不停地寻找跟你互补的团队，特别是创业型的团队。

 洪泰基金创始合伙人俞敏洪现场演讲当天，江淮总共有126家创业公司的创始人到会。当CEO的过程中，新工你要解决哪些重要的问题?第三，CEO未来时。

决策对不对没有客观的指标，落地没有人告诉你现在投，一定能够成功，鬼才知道，就你知道。如果诸葛亮告诉刘备能打下整个天下，合肥制定的是打天下的战略，刘备可能早早就被灭掉了。我和泰哥一致认为，大众洪泰必须为中国的经济发展，为中国走向现代化，走向繁荣，能够真正地做出贡献。

在这点上，江淮我和泰哥是不一样的，如果泰哥来做新东方，可能做一年新东方就没有了(笑)。你的能力和整个世界的大势是否匹配，新工决定这个事情是做大还是要做小。

我人很温和，落地但新东方很多打法，外边人都没有预料到，这就是出奇。

我主要讲三条：合肥首先，CEO过去时。1、大众旅游行业淡旺季的特点：大众虽然目前中国城市中产阶级休闲消费呈现碎片化趋势，但不可否认，在现阶段，大多数居民的休闲时间还是以长假+周末为主，给景区带来的是资源配置不平衡、淡季运营无法承担旺季配置的成本，造成投资进退失据、资源浪费的不利影响。

然而，江淮目前在国内，江淮引领乡村旅游创客潮流的是外籍人士、成功商人、艺术人士及高级经理人，生活经历和理念的不同，使得他们向往乡村生活环境，加之自身拥有的创意才能和资源积累，能够通过创业解决自身的生存问题(或许生存已经不是问题)。基于中国目前的城乡二元环境，新工面对实实在在的市场需求，新工很多乡村旅游投资运营的效率太低，导致资本、人才的流动难以实现内生性的良性循环，自然无法形成可持续优化的产业生态。

笔者归纳了一下，落地除了土地产权等政策因素以外，现阶段主要有以下影响中国乡村旅游产业效率的因素无法回避。从国际上看，合肥乡村旅游发达的地方，合肥诸如地中海沿岸的南法、意大利托斯卡纳地区，台湾、东南亚和南加州等区域，都具有气候相对温和，四季差异较小，年度适游天气较长等特点，而中国乡村旅游主要客源市场大城市周边，大多四季气候条件差异较大，冬天寒冷，夏季酷热，一年适游天气有限